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□ 湖北日报评论员 程曼诗

阅读提要

墩苗不拔苗，找准切入点、真“墩”实干，人到、心到、力到，才能“墩”出货真价实、“墩”出实干担当。

本报昨日报道，恩施龙凤镇每年选派2名以上优秀年轻干部担任驻村“第一书记”，任期最少两年，目前，已有6名担任过“第一书记”的年轻干部得到提拔重用。放眼全国，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径，这样的举措所在多有。

这种做法，形象地说就是“墩苗”。干庄稼活的人知道，把幼苗边上的土踩实，短期内不浇水施肥，能促进幼苗扎稳根系，进而耐住旱涝、扛住风雨。

年轻干部有优势、潜力和空间，但也面临经验尚浅、历练缺乏等问题，而广阔的基层一线，正是年轻干部干事创业的大舞台、锤炼意志品质的训练场。年轻干部被派到基层的情况不一，有的在市县级有的在乡镇村。但不论如何，从机关单位到基层一线，“墩”的过程都是经风雨、长才干的过程。

到一线“墩苗”，既能加强基层工作力量，也能促进年轻干部的培养。从干部任用来看，看重基层锻炼也是大方向。但在推进过程中，也存在一些认识误区和行为偏差。有的年轻干部只是为了履历表好看，镀一下金，心不定、脚不勤，一年到头一切还是“涛声依旧”；有的怀有“临时工”“过客”心态，认为反正干不久，不求有功、但求无过，差不多、过得去就行。一些派出单位，只是将“苗子”放到下面了事，至于长得怎么样，少过问、缺关切；一些接收地方想着人反正是要走的，推说事情繁杂，没时间、没精力为“苗子”们创造“墩”的环境。

苗子要真墩。基层工作事无巨细，真墩就要进入这种干事的状态，不当“看客”，不做“观光者”，不能搞成“身在心不在”。组织给机会、搭平台，自己更要主动去“啃硬骨头”“接烫手山芋”，反复磨砺摔打，跌倒又站起，让墩苗这种形式真正成为成长模式、干事模式。

墩了要真管。怎么看待“墩苗”？如何助力“墩苗”？从更多成功的经验来看，建立帮带机制，构建科学考核体系，全方位全链条做强年轻干部“选育管用”各项工作，这里面有为年轻干部打破束缚、实干创新、干事创业撑腰鼓劲的巨大空间。各方形成合力，让压力和动力真实地展现，就能推动墩苗墩得实、墩得稳。

墩苗有时限，干事不能唯时限。墩苗不拔苗，找准切入点、真“墩”实干，人到、心到、力到，才能“墩”出货真价实、“墩”出实干担当，既实现个人成长，又助力事业发展。